跟团贵州游价格联盟

任正非的理,张瑞敏的道,马云的“鸡汤”,企业家精神到底是什么

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主
  

知识经济时代,企业需通过拓展企业家精神和管理创新,寻找到新工业革命时代的动力源泉。

今年9月,《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》正式公布,中央首次以专门的文件明确了企业家精神的地位和价值。

从商业发展史看,在大国崛起中,企业是竞争力的载体,企业崛起必须依托企业家精神,而企业家精神的崛起则意味着商业文明和管理智慧的觉醒。

从这个角度而言,马云认为强调企业家精神是2000年来中国在思想领域的进步,这种判断并不为过。

什么是企业家精神?

不同的学者会给出不同的解释。最原始的说法,是指一种理想,一种让商业文明惠及普罗大众的价值观。它代表着一种普世情怀,通过不断创新产品和服务,为用户带来更多的便利;它也是一种品质,总是与勤奋、努力、坚韧、无畏等特征联系在一起;它还是一种本能,优秀的企业家能从青萍之末看出未来的趋势,准确把握市场机会,并选择恰当的时机做出决断。

因此,在战略管理领域,除了行业定位学派和资源基础学派,企业家精神也成为决定企业发展战略的一个重要视角。

中国经济的发展是众多企业家努力的结果,从“中国制造”到“创新领跑”,企业家凭借不断的创新来推动经济增长动力的转换。

现在,不少中国企业正在实现先大后强的弯道超越。2016年财富500强中,中国企业有110多家。未来,这些企业很难再采取跟随战略,实施全球对标发展。除了GE、谷歌、特斯拉等,中国企业能够跟随模仿的对象,在全球范围内并不多。然而,现实却要求他们实现新的突破,跑赢大市、优于同行,所以企业家精神需要更加丰富的想象力和原创力。

在智能商业时代,新工业革命给予中国企业家更多创新的可能,传统线性成长的模式正在被改变。

按照钱德勒的观点,企业的成长是规模与范围的扩张,从而实现“大企业与国民财富”。现在,互联网等新经济模式的发展,使得企业不再遵循这一范式,重新给予企业家把握时代脉搏的机会。

因此,中国企业需要创新的领先战略,实现规模、质量、效益等方面的全面领先。通过拓展企业家精神和管理创新,建立行之有效的管理体系,才能让企业不断做强、做优、做大,实现可持续发展。

企业家精神也正在促生新型管理。

过去,管理创新都来自于企业实践,企业的成长塑造了管理的内涵,如大规模生产时代的“福特制”以及精益生产时代的“丰田制”。在新经济发展背景下,中国企业与全球企业处于同一起跑线。

当前,全球产业正处于新一轮技术变革的孕育期,而且也是新技术经济范式的导入期,塑造新管理模式的机会窗口将为之打开。

在新的技术条件下,企业可以通过新一代网络技术改造生产组织模式,从而提升企业发展,并不断适应和推动新产业、新技术、新业态、新模式的变化。以海尔人单合一模式、华为铁三角组织、红领的源点组织等为例,无论在新经济领域,还是在传统制造领域,中国企业已经积累大量丰富的管理创新经验,并试图总结这些管理经验的共通之处。

强调企业家精神,绝对不仅是对企业家权益的尊重,而是试图寻找新工业革命时代的管理方案。管理创新的中国智慧不是传统的中国式管理,而是中国企业在新工业革命变革历程中,对于企业、用户、员工各自本质的重新定义,以及三者之间关系的再平衡。随着中国企业的变大变强,他们已经积累了大量管理创新的样本和经验。

华为、海尔、小米等企业已经做出大量探索和实践,未来还会有更多的企业投身其中,并促使新管理模式不断成熟和完善,而这一过程必将丰富企业家精神的内涵

【免责声明】

本公众号文章,均是转载,文章版权归原作者所有,如有侵权,请联系本平台,我们会及时处理。


如果您是企业家,您应该继续往下看!

房地产的黄金十年,已经过去!!!未来是人无股权不大富,在这个时代你说你不懂股权,面临着股东分歧大,员工流失率高,企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人,融资,打市场的时候,你该怎么办?

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过?

如何设计合理的股权结构,实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权?
如何在企业在不同的发展阶段,规避股权融资过程中的风险和陷阱?
您是否想知道股改三种境界:花钱的激励,不花钱的激励,得钱的激励?
干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业?
企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换?
股权激励对"岗"还是对"人"?
如何打造“投人又投钱”股权回流机制?
如何给企业合理估值定价?
如何规避员工躺在股份上睡觉?
……


赶紧来参加聚百洲股权课程吧

聚百洲股权课程全国巡回研讨会

一个聚百万人脉的老板圈子

视频较长,请在wifi环境下观看,土豪随意!



【主讲内容】

上午:①核心竞争产品②股权八大用处③公司估值④股权激励体系⑤股权激励14要素。

下午:①股权融资的核心②绝密股权6+1分配体系③运用股权不花钱开连锁店(分公司)④股权终极命运⑤对赌协议23个陷阱⑥并购策略


【课程价值】

解决你公司股东纠纷,股权的顶层设计、公司招人难管人难,项目缺少资金、不花钱么开连锁店等问题,今天你只要投资几个小时的时间,也许就是一次改变你公司的机会!股权布局不好就是公司难以做强做大!


【活动行程】

12月14号(周四):上海、广州、赣州、沈阳、南京、长沙

12月15号(周五):上海、南昌、成都、北京、中山

12月16号(周六):西安、北京、新疆、东莞

12月17号(周日):重庆、郑州、新疆

12月18号(周一):南宁、重庆

12月19号(周二):上海、武汉、广州、呼和浩特、保定

12月20号(周三):青岛、昆明、深圳、北京、石家庄

12月21号(周四):淄博、深圳、昆明、天津、大连

12月22号(周五):济南、成都、长沙、南京

12月23号(周六):北京、佛山、郑州、广州、杭州、菏泽

12月24号(周日):北京、西安、合肥、苏州、福州、濮阳

12月25号(周一):厦门

12月26号(周二):武汉、贵阳

12月27号(周三):长沙、太原、石家庄、青岛

12月28号(周四):广州、北京、上海、沈阳、汕头

12月29号(周五):宁波、襄阳、广州、北京、上海、成都

12月30号(周六):杭州、深圳、佛山、南宁、郑州

12月31号(周日):深圳、西安

 

【主办】聚百洲咨询集团    

【协办】聚百洲投资基金,聚百洲商学院等

【时间】早9:00~晚18:00

【地址】报名后获取

【费用】只需¥300元(包括中午所有企业家在酒店围桌聚餐费、水果茶歇、场地费,学习资料)

【邀请对象】董事长、总经理、股东

【报名方式】 编辑姓名+电话号码+参加日期城市发送到13724282627刘老师

长按二维码加微信,请注明:参加课程,更快速订席位

好文推荐

No.1:没买车的狂欢吧,公安部重大宣布!
No.2:中国最牛停车场,轰动全世界!美国、德国排着队来偷学

No.3:飞行汽车横空出世,吉利重磅宣布,特斯拉、宝马已傻眼!

No.4 :别了司机!刚刚,深圳打响第一枪!

80万人关注的企业管理号

麻烦底部点个赞,也欢迎评论留言


目前100000+人已关注加入我们



举报 | 1楼 回复